Magazine: Genezen en besturen, een gouden combinatie?
Sommige medisch specialisten hebben de energie en passie om hun bevlogenheid over twee disciplines te verdelen: artsenij en bestuurswerk. Wat vergt het van hen en wat levert het op? In het magazine Medisch Specialist vertellen drie collega’s hoe zij het dokteren met het besturen combineren. ‘Feedback die ik op de poli als arts krijg, gebruik ik als bestuurder.’
Psychiater Audrey van Schaik vindt het mooi in juist in deze complexe tijd bestuurder te zijn bij GGZ Rivierduinen. Volgens haar gaat het nu nadrukkelijker over samenwerken, over kijken naar gemeenschappelijke belangen. ‘Je kunt niet meer alleen maar met je eigen toko bezig zijn. Die verantwoordelijkheid dragen, daaruit haal ik mijn lol.’
Cardioloog Martin Schalij heeft een bestuurdersrol bij het LUMC. Hij weet inmiddels dat hij als bestuurder ‘niet overal zomaar doorheen kan fietsen’, hoewel hij als medisch specialist geneigd is graag door te pakken. Juist omdat hij ook nog werkzaam is als arts, kan hij als bestuurder de zorg nog beter maken. ‘Als ik de poli doe, hoor ik van patiënten hoe ze zijn behandeld. Die feedback gebruik ik weer als bestuurder. Ik kan me daardoor beter inzetten voor veilige en innovatieve zorg, voor de goede voorwaarden en opleidingen die daarbij horen.’
Kinderarts Desirée Creemers vindt besturen vooral learning on the job. ‘Dokter zijn vind ik ook een prachtig vak. Ik weet wat zorgprofessionals belangrijk vinden en mijn kennis van de ziekenhuiscultuur gebruik ik aan de bestuurstafel. Regeren is vooruitzien, maar de handvatten daarvoor krijg ik door te dóen. Daarbij vind ik zelfreflectie belangrijk, even stilstaan om te zien of alles klopt.’